Libros / Books

Creación del libro "La Química del Coaching y del Liderazgo. El Camino hacía el éxito. De venta en Amazon en Español e Inglés.. 

Cámara Internacional de Empresario Barcelona 2017 - Liderazgo en Tiempos de Crisis
Club Rotary Sant Cugat 2018-Conferencia sobre Liderazgo en Tiempos de Crisis
Madrid 2019-Conferencia sobre Equipos Comerciales de Alto Rendimiento

Sant Cugat 2017 y 2018 - En el Programa de TV "Parada i Fonda Nuevo párrafo" sobre Coaching y Liderazgo en Tiempos de Crisis", con Francesc Carol.

Conferencias

Las conferencias que Francisco Heras desarrolla giran siempre alrededor de varios conceptos que creemos son de gran importancia para las organizaciones y sus directivos:

 

  • Liderazgo
  • Líder Coach
  • Liderazgo en tiempos de crisis (como prepararse para las crisis y como superarlas y salir más fuertes de ellas)
  • Equipos de alto rendimiento
  • Coaching aplicado a los directivos
  • Coaching aplicado a los equipos
  • Toma de Decisiones
  • Empatía....

 

Las conferencias se hacen a medida de las empresas y organizaciones, en función de sus necesidades, sus objetivos, la audiencia y los tiempos disponibles.


Habitualmente están dirigidos a asociaciones empresariales, empresas en sus reuniones anuales, empresas en sus reuniones a comerciales, grupos de directivos, organizaciones diversas.


Objetivo y metodología del curso

Se realiza una reunión con el responsable donde se definen los objetivos de la conferencia, del tipo de reunión que se trata, de la audiencia, de los tiempos.


Con ello se prepara una propuesta de conferencia y un presupuesto para su aprobación. 


Ejemplos

Algunos ejemplos de conferencias son:

 

  • En 2017 sobre liderazgo en tiempos de crisis en la Cámara Internacional de Empresarios (CIE) de Barcelona
  • En 2018 sobre liderazgo en tiempos de crisis en el Club Rotary de Sant Cugat.
  • En 2017 y 2018 participación en el coloquio de dos programas de TV en el programa "Parada i Fonda" presentado por Francesc Carol, sobre los beneficios del Coaching en 2017 y sobre Liderazgo en tiempos de Crisis en el 2018.
  • En 2019 sobre liderazgo y equipos de alto rendimiento en la reunión anual de comerciales de Scharlab (Industria Química).
  • En 2019 sobre Equipos comerciales de alto rendimiento en Madrid durante el congreso de Coaching Comercial de la Cámara Internacional de Empresarios (CIE).
  • en 2022 sobre Liderazgo en Tiempos de Crisis en la fundación Bricodepôt.

 

Entre el mentor y su tutelado tiene que generarse una relación de confianza sin fisuras.
El uso conjunto del Coaching, Mentoring y Formación son la clave segura del éxito.
Un buen líder demuestra empatía, inteligencia emocional y se convierte en un ejemplo para todos
Talento = (Conocimiento + Habilidad) * Actitud + Contexto

Mentoring

 Dirigido
El mentoring que Francisco Heras desarrolla se dirige básicamente a directivos y responsables de área que necesitan un apoyo en alguien independiente con suficiente experiencia o conocimiento para poder acompañar a su cliente en su desarrollo profesional y en la evolución dentro de su organización.

Francisco Heras pone a disposición de sus tutelados toda su experiencia de más de 30 años en multinacionales ejerciendo como responsable de ingeniería, Director Técnico, Jefe de fábrica, CTO, Director General, Coach y Consultor.

Mentoring
El mentoring es un proceso de desarrollo de talento en el cual una persona con experiencia (el mentor) aconseja, guía y ayuda en el desarrollo personal y profesional a medio plazo (uno o dos años), invirtiendo tiempo, energía y conocimientos ,a una persona de elevado potencial (el tutelado) en una relación de mutua confianza.

El mentor no tiene porque ser una persona mayor en edad, puede ser de igual edad e incluso más joven que su tutelado. Lo que sí necesita es ser poseedor de una experiencia mayor para poder guiar a éste mediante consejos y enseñanzas y prestarle la ayuda adecuada, no sólo en el ámbito profesional sino también en el personal.

El mentor suele ser un directivo o un sénior de experiencia contrastada, sin relación jerárquica directa con el tutelado.
El mentoring está dirigido a conseguir un desarrollo integral del tutelado (puntos de vista, maneras de trabajar, gestión de decisiones estratégicas, etc.).

Situaciones comunes de mentoring
  • Soporte al desarrollo de nuevos negocios
  • Desarrollo de nuevos contratados
  • Desarrollo de líderes
  • Desarrollo de directores junior y managers
  • Mejoras en la rotación de personal
  • Soportes a grupos con desventajas
  • Mejoras tecnológicas
  • Desarrollo de nuevos profesionales cualificados
  • Mejoras en la diversidad y flexibilidad de mano de obra
  • Potenciación de equipos de trabajo
  • Conservación de la memoria de la organización y know how
  • Reconstrucción de la confianza en la organización
  • Acelerar la transferencia del aprendizaje de habilidades y conocimientos
  • Soporte al desarrollo de nuevas competencias